gpk电子超爆所做的
中型工业企业的长期战略合作伙伴
Heico公司对中型工业公司进行长期投资. gpk电子超爆与管理团队合作, 利用gpk电子超爆的专业知识, 并调配资源,帮助加强和发展gpk电子超爆的长期业务.
gpk电子超爆的方法

以长远的眼光
gpk电子超爆专注于部署gpk电子超爆的资本,以增长gpk电子超爆的业务组合,并为长期创造价值. 因为gpk电子超爆不受人为投资视野的限制, gpk电子超爆在做投资决策时,眼光要超越短期市场周期.

保持文化、身份和独立性
gpk电子超爆的团队提供了gpk电子超爆的竞争优势. 同时gpk电子超爆支持gpk电子超爆的gpk电子超爆公司, gpk电子超爆允许他们独立运作,保留他们自己的身份. 这种分散的结构有助于保持gpk电子超爆企业的创造力, 热情, 和创业.

提供支持的资源
除了资本, gpk电子超爆为gpk电子超爆的公司提供很少有同等规模的公司享有的专业的咨询和管理服务. 这些服务包括一个全球采购团队, 全日制法律, 和合规专业人士, IT基础设施和支持, 人力资源和物流专家, 集中的好处, 以及环境健康和安全服务.

促进跨业务合作
gpk电子超爆鼓励gpk电子超爆所有的公司分享客户和供应商的关系, 管理实践, 和创新技术相互促进. gpk电子超爆的管理团队每年与他们的行业团队会面几次, gpk电子超爆的商界领袖每年12月开会. 这种合作产生了帮助gpk电子超爆的企业蓬勃发展的商业机会.

支持和发展人员
gpk电子超爆才华横溢的团队是gpk电子超爆成功的关键. gpk电子超爆投资培训gpk电子超爆所有的团队成员, 都是各自的角色, 尤其是在他们的安全实践中. gpk电子超爆也鼓励gpk电子超爆的团队成员在Heico公司的不同公司或地点担任新的角色,以进一步他们的专业成长.

提供战略指导
gpk电子超爆利用在各个公司积累的丰富的行业经验和运营智慧来指导和发展gpk电子超爆的业务. gpk电子超爆的高管每年都与gpk电子超爆的每个运营团队会面,讨论他们的策略, 鼓励创新, 和支持经济增长.
gpk电子超爆的组织
一个公司. 许多行业. 无数的gpk电子注册.
gpk电子超爆通过四个报告小组来组织和管理gpk电子超爆的gpk电子超爆公司:应用解决方案小组, 工业技术集团, gpk电子超爆, 金属加工组. 每个报告小组由一个执行管理团队监督,为每个公司提供战略指导和支持服务. 这种结构允许每个gpk电子超爆公司独立运作,同时也有专门的资源来帮助它实现其目标.